在2021年6月19日，集團(tuán)半年會(huì)議在總部成都召開，會(huì)上集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁劉春為全體參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)授課“如何當(dāng)好一個(gè)合格的云華管理人”通過這次線上學(xué)習(xí)，讓我明白想要做一名優(yōu)秀的云華管理人，必須時(shí)刻謹(jǐn)記董事長(zhǎng)的囑咐，以下是我的體會(huì)與心得。

　　一、忠誠、守訓(xùn)。做企業(yè)文化、守則的標(biāo)桿人

　　云華集團(tuán)作為教育集團(tuán)，我們的理念就是“利用學(xué)科優(yōu)勢(shì)，因材施教，分層教學(xué)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高思維能力”。培養(yǎng)學(xué)生正直、誠懇、善良的品質(zhì)，健康快樂的心態(tài)，包容堅(jiān)毅的性格。養(yǎng)成良好的思維作風(fēng)、思維方法、思維習(xí)慣，最終達(dá)到創(chuàng)造性思維的能力。作為一個(gè)老師，我們理念是教書育人。我們培養(yǎng)了無數(shù)的學(xué)子助他們成才。幫助學(xué)子們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，引導(dǎo)學(xué)子們實(shí)現(xiàn)他們的讓人生價(jià)值。作為管理者，首先，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)保持絕對(duì)的忠誠，嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。其次，我們要做企業(yè)文化、守則的標(biāo)桿人，給無數(shù)的學(xué)子樹立一個(gè)榜樣。言傳不如身教，我們必須嚴(yán)格對(duì)待自己，做無數(shù)學(xué)子的標(biāo)桿。

　　二、勤學(xué)，善思。做勇敢改革創(chuàng)新的帶頭人

　　子曰：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”就是說不能一味的讀書而不思考，這樣是不會(huì)理解書中的知識(shí)。而如果只是空想而不去鉆研和學(xué)習(xí)，終究不過是沙上建塔。所以我們要把勤學(xué)和善思結(jié)合起來做到活學(xué)活用、融會(huì)貫通。在學(xué)習(xí)中善于思考，在學(xué)習(xí)中勇于創(chuàng)新，做一個(gè)勤學(xué)、善思勇于創(chuàng)新的人。

　　三、團(tuán)結(jié)，友善。做善于溝通、協(xié)調(diào)的聚心人

　　自古以來，團(tuán)結(jié)友善都是我們中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)良美德。人們?cè)谒枷牒托袆?dòng)上相互一致、相互統(tǒng)一、相互關(guān)心的社會(huì)關(guān)系和道德規(guī)范。人與人之間平等相待、相互友好、相互幫助、共同進(jìn)步的道德行為。一個(gè)國家、一個(gè)民族、乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有團(tuán)結(jié)的精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不能稱之為團(tuán)隊(duì)，只是志同道合而已，團(tuán)結(jié)是成功的基石，沒有團(tuán)結(jié)就不會(huì)有理所當(dāng)然的成功，這是千百年來不變的道理。所以我們要熱愛集體、團(tuán)結(jié)一致、做好本職工作。作為一個(gè)管理者，我們是企業(yè)與受教育者之間溝通的橋梁，我們應(yīng)當(dāng)做好與集團(tuán)，與學(xué)校，與受教育者之間的溝通，協(xié)調(diào)工作。

　　四、責(zé)任，擔(dān)當(dāng)。做員工和合作伙伴的知心人

　　作為一名云華的管理者，我有責(zé)任、有義務(wù)來幫助學(xué)子們實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。我們應(yīng)該做到有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、不卑不亢。與同事團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。與我們的合作伙伴積極交流，了解需求，提供幫助。這樣才能更好的合作。

　　五、務(wù)實(shí)，專教。做團(tuán)隊(duì)收入、效益的領(lǐng)頭人

　　作為一個(gè)教育者，我們要拒絕空想，拒絕華而不實(shí)，追求充實(shí)而又活力的教育理念。言傳身教，做一個(gè)有責(zé)任心、務(wù)實(shí)的教育者。當(dāng)團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益沖突時(shí)，我會(huì)站在團(tuán)隊(duì)這一方，為公司創(chuàng)造更多效益。我會(huì)盡我所能，為公司創(chuàng)造更多的利益，同時(shí)，這也是我自我人生價(jià)完美值的體現(xiàn)。

　　通過這次的學(xué)習(xí)，讓我明白了作為一名合格管理者，我們的理念就是“利用學(xué)科優(yōu)勢(shì)，因材施教，分層教學(xué)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高思維能力”。要善于思考、勇于創(chuàng)新。做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)的教育者。與同事團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。積極與合作伙伴溝通交流，了解他們的需求，并提供幫助。竭盡所能為公司創(chuàng)造更多利益。從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀。