“三供一業(yè)”分離移交是黨中央、國務(wù)院做出的重要改革部署，是全面深化國企改革的重要舉措，是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容，有利于國有企業(yè)減輕負擔(dān)，解決歷史遺留問題，集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，增強企業(yè)市場競爭力。我區(qū)的“三供一業(yè)”承接工作在全省是第一家簽約，多次受到省市的表揚和肯定。

在具體移交工作中，峰峰礦區(qū)政府積極上位、主動擔(dān)當(dāng)，和峰峰集團、邯礦集團進行了平穩(wěn)順利交接。但是，接得住，怎么樣能接的好，那就要集中人力、物力、財力，徹底改善居民群眾的生活環(huán)境，進一步完善配套服務(wù)。我區(qū)大多國有老舊企業(yè)家屬院環(huán)境較差，水電暖設(shè)施陳舊，物業(yè)管理粗放，職工群眾要求改善生活現(xiàn)狀的呼聲也越來越高，因此落實“三供一業(yè)”工作要求，不僅是健全我區(qū)基本公共服務(wù)體系、創(chuàng)新社會治理體制的客觀需要，更是涉及53370戶職工居民的改善民生、共享發(fā)展成果的惠民之舉。對此，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，并多次召開專題會議研究部署，明確要求將“三供一業(yè)”改造工作做為當(dāng)前的重點民生工程來抓。

為高標(biāo)、高質(zhì)、高效推進我區(qū)“三供一業(yè)”改造工作，8月16日，全區(qū)“三供一業(yè)”改造動員大會召開。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張國群、靳曉陽和區(qū)財政局、市政公用局、水利局、城管局、規(guī)劃分局、住建局、滏源公司、供電公司、聯(lián)通公司、移動公司、電信公司、棚改辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）主要負責(zé)同志，區(qū)公安分局、峰峰集團、峰煤分局主管負責(zé)同志，峰峰集團各礦礦長，所有參建施工單位、監(jiān)理單位負責(zé)同志參加會議。會議由副區(qū)長靳曉陽主持。


會上，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長張國群就“三供一業(yè)”改造工作提出了具體要求：

一、切實提高政治站位。

各部門、各單位務(wù)必進一步提高認識，把“三供一業(yè)”改造工作做為當(dāng)前的重點民生工程來抓。切實增強責(zé)任感、緊迫感，以高度負責(zé)的精神、決戰(zhàn)決勝的勇氣、扎實有力的舉措，推動“三供一業(yè)”改造向縱深發(fā)展，確保取得實實在在的成效。

二、嚴格落實“三保一責(zé)”。

一是保工期。各責(zé)任單位要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保10月底前保質(zhì)保量完成“三供一業(yè)”改造任務(wù)，時間只有七十天，11月15日供暖，一天都不能耽誤；二是保質(zhì)量。各施工單位在全力推進項目改造的同時，要突出抓好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，確保所有項目經(jīng)得起時間檢驗，對得起職工群眾的期盼；三是保安全。要確保施工安全和資金安全，在保證質(zhì)量和工期的前提下用最少的錢辦最大的事兒；四是要明責(zé)。“三保一責(zé)”是“三供一業(yè)”改造工程的推進原則，落實不了“三保”，無論是哪一個環(huán)節(jié)出問題，都要追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

三、凝聚合力，統(tǒng)籌推進。

一是主體和屬地要履職。滏源公司、住建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等必須要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化工作保障，確保各項工作落實到位；二是部門之間要統(tǒng)籌。各部門、各單位要主動擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，加強配合，通力協(xié)作，形成工作合力。區(qū)公安分局、峰煤分局要抽調(diào)專門力量，加大對惡意阻工行為的打擊力度，確保改造工作順利進行；三是宣傳力度要增強。峰峰集團及各礦要持續(xù)加大宣傳力度，及時向企業(yè)職工群眾做好宣傳，贏得企業(yè)職工群眾最大程度的理解、配合和支持。

△會上，區(qū)財政局局長王成才宣讀了《關(guān)于冀中能源17個社區(qū)“三供一業(yè)”改造項目工作部署》

△市政公用局、滏源公司、總包單位代表、監(jiān)理單位代表作了表態(tài)發(fā)言。


冀中能源17個社區(qū)的

53370戶職工居民請放心吧！

相信在全區(qū)各個部門的共同努力下，

大干70天，

“三供一業(yè)”改造項目定能順利完工，

我們的居住質(zhì)量和環(huán)境

定有一個新的改善和提升！