從23年前開始，中國(guó)有了屬于自己的國(guó)家級(jí)頂級(jí)籃球聯(lián)賽——“甲A聯(lián)賽”。

讀過書的都知道，甲，比“乙丙丁”更靠前，A，比“BCD”更靠前。

無(wú)疑，“甲A”二字代表的就是當(dāng)時(shí)老百姓的生活范圍內(nèi)最強(qiáng)，最激烈的聯(lián)賽。

那時(shí)，大家只知道這個(gè)比賽有12支隊(duì)參加，都是大省來(lái)的球隊(duì)，或者以軍區(qū)為代表的球隊(duì)，像是“濟(jì)南軍區(qū)隊(duì)”“沈陽(yáng)軍區(qū)隊(duì)”等等，以及，后來(lái)被大家耳熟能詳?shù)?ldquo;八一隊(duì)”。

時(shí)間過去這么久，中國(guó)年輕的球迷們應(yīng)該有個(gè)了解“八一….啊，他們就是那支唯一不用外援的球隊(duì)吧！那怎么還有軍區(qū)隊(duì)？”

12支球隊(duì)經(jīng)過了23年，隊(duì)伍數(shù)變成了20支，許多隊(duì)的名字也變了。

濟(jì)南軍區(qū)變成了后來(lái)麥迪曾經(jīng)來(lái)過的“青島隊(duì)”，而沈陽(yáng)軍區(qū)則變成了上個(gè)賽季闖入決賽的“浙江廣廈”，”甲A聯(lián)賽“也換名字為更正式的”中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽“，即CBA，一切換了模樣。

中籃聯(lián)CBA公司成立大會(huì)舉行

聯(lián)賽是要發(fā)展的，所以制度層出不窮，像是激勵(lì)球隊(duì)的升降級(jí)制度啊，后來(lái)設(shè)置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入制啊，都是23年內(nèi)的產(chǎn)物。

聯(lián)賽，越來(lái)越大了，制度，當(dāng)然也要越來(lái)越完善。

水池大了，淤泥難清，矛盾出現(xiàn)，波瀾不斷，有人因?yàn)楹霞s問題，心不甘情不愿死守一座城，籃球生涯與俱樂部捆綁在一起。

有人干脆看破世俗，決意就這么退出，找一份普通工作平常打打野球。

說實(shí)話，CBA在23年內(nèi)改來(lái)改去，都不如2018年來(lái)得兇猛狂巨。

——籃協(xié)主席姚明，刮起了這陣大風(fēng)。

NBA中國(guó)賽

我一直覺得，姚明就好像一個(gè)出國(guó)留學(xué)，歸國(guó)報(bào)效的學(xué)生。

從小在中國(guó)受教育，孔孟之道，語(yǔ)數(shù)英物理化罕逢敵手，年年考年級(jí)第一。

沒了挑戰(zhàn)，決定去更高的平臺(tái)——2002年，優(yōu)秀，以筆試面試成績(jī)第一被美國(guó)高校“NBA“錄取。

本碩博連讀，一去就是8年，學(xué)到了本領(lǐng)，充分感受到了差距，回國(guó)扛起了大旗，帶頭試點(diǎn)體育改革。

23年來(lái)最具有中國(guó)特色的中國(guó)聯(lián)賽，像是一個(gè)雙腿長(zhǎng)短不一，走路一瘸一拐的老先生，跑得不如別人快，邊跑口中還念念有詞“你們懂什么，我身上這么多頑疾，跑成這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了！“

姚明走了過來(lái)，掏出一雙高科技跑鞋，自動(dòng)調(diào)節(jié)高矮，一把給老先生裝上。

可能一時(shí)半會(huì)習(xí)慣不了，但時(shí)間一長(zhǎng)，便可知其優(yōu)點(diǎn)多多。

好，那么具體來(lái)說，姚明在2018年頒布得新政，講了什么呢？又有什么影響？

我特地跑去跟幾位以前也是打CBA的退役明星球員聊了聊，在這里正好跟大家攤開來(lái)說。

這個(gè)休賽季，CBA公司給每個(gè)俱樂部都發(fā)了球員注冊(cè)及轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定（試行版），其中包含統(tǒng)一格式的國(guó)內(nèi)球員聘用合同和外籍球員聘用合同。

一個(gè)規(guī)定+合同模板。

具體的內(nèi)容，可以從幾點(diǎn)，我們精簡(jiǎn)來(lái)看：

1.所有球員未來(lái)與俱樂部簽訂的合同都將按照CBA統(tǒng)一的合同模板進(jìn)行簽署；

2.國(guó)內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別；

3.球員轉(zhuǎn)會(huì)將受到嚴(yán)格的規(guī)則限制，球員效力的原俱樂部有權(quán)向該球員轉(zhuǎn)會(huì)后所效力的新俱樂部收取培養(yǎng)費(fèi)；

4.對(duì)于俱樂部自主培養(yǎng)出的優(yōu)秀球員，俱樂部享有對(duì)球員優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利（最長(zhǎng)時(shí)間12年）；

5.CBA未來(lái)將在逐步改革中設(shè)立工資帽。

有些人就奇怪了，等等，你是說……. 下個(gè)賽季CBA將強(qiáng)制要求各球隊(duì)在簽約時(shí)，采用統(tǒng)一的合同模板？

簡(jiǎn)單來(lái)說，就是跟我們?nèi)テ髽I(yè)上班一樣，勞動(dòng)合同里面規(guī)定了簽幾年，上班時(shí)長(zhǎng)，待遇，不能遲到早退，不能泄露公司機(jī)密什么的（雖然99%的公司并沒什么機(jī)密…..）

那么有一個(gè)問題就浮現(xiàn)上來(lái)了：前面的這23年，合同都長(zhǎng)啥樣？

一句話，沒，有，標(biāo)，準(zhǔn)。

萬(wàn)事萬(wàn)物，最怕的就是這個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在問到無(wú)話，頂多來(lái)一句“其他隊(duì)也是這么搞得“敷衍了事。

效力年限先不談，我聽說有的俱樂部跟球員簽約規(guī)定“你每場(chǎng)比賽必須要上場(chǎng)至少XX分鐘，得XX分，XX助攻和籃板“。

不知道的，只看文字還以為這個(gè)俱樂部在罵街。

而合同落實(shí)到具體大家都關(guān)心的工資，有的還會(huì)補(bǔ)上一句：出場(chǎng)時(shí)間，得分助攻籃板等球場(chǎng)表現(xiàn)，和工資掛鉤。

這突然讓我想到NBA馬刺當(dāng)時(shí)和迪奧簽的合同里：

“每年的10月25日之前，體重不超過254磅，就可以獲得15萬(wàn)美元；全明星賽后的第一個(gè)星期二，體重不超過254磅，就可以獲得15萬(wàn)美元；每年4月1日，體重不超過254磅，就可以獲得20萬(wàn)美元。”

人家這種“個(gè)性化定制”的合同算是特例，我們倒好，成了常規(guī)操作。

遼寧男籃

“國(guó)內(nèi)球員與俱樂部的合同將被分為5個(gè)類別”

以前的合同，據(jù)我采訪的球員所說“比較簡(jiǎn)單，并沒有這么多的分類”。

現(xiàn)在的分類則越來(lái)越“職業(yè)”，朝著NBA那套去走。

好，為了方便理解，我們可以假設(shè)2008年有個(gè)球員叫大壯，他準(zhǔn)備去打CBA。

大壯機(jī)緣巧合之下，分身發(fā)生了時(shí)空穿越，10年后，也就是2018年也留下了一個(gè)大壯（這種科技問題很難解釋的，嗯）。

2008年的大壯，我們叫他“大壯一代”。

2018年趕上新政的大壯，我們叫他“大壯二代”（怎么聽起來(lái)像是賓館門口賣的最好的藥）。

大壯一代12歲就進(jìn)了俱樂部，從小培養(yǎng)，吃的又大又壯，一路三隊(duì)，二隊(duì)，一隊(duì)打上去，代表俱樂部出戰(zhàn)CBA。

大壯二代也是，職業(yè)球員的夢(mèng)想就在眼前。

簽約當(dāng)晚，俱樂部扔了一份合同在大壯一代面前，上面寫著如下：

——效力年限，10年，2008年-2018年，期間不得轉(zhuǎn)會(huì)

——工資60%保障，必須要每場(chǎng)至少打XX分鐘得XX分，打不好當(dāng)年40%工資無(wú)效

——每年漲薪……視情況而定

大壯一代戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢得簽完合同，一打打了10年，在房?jī)r(jià)翻10倍不止的城市里，他也很榮幸工資……每個(gè)月多了500元。

不能轉(zhuǎn)會(huì)，老東家不讓，硬要逆天而行？好，你去打鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)賽吧。

大壯一代郁郁寡歡多年，終老一支隊(duì)。

大壯二代則幸運(yùn)多了。

2018年，俱樂部給他簽了份新秀合同，4年的。

因?yàn)榇髩讯�代剛滿18歲，未滿20歲，所以可以簽一份4年的新秀合同，直到22歲。

工資為60%保障，依出場(chǎng)時(shí)間和場(chǎng)次而定（如果受傷賽季報(bào)銷，也至少可以拿60%工資）。

CBA規(guī)定，每年選秀的狀元，年薪50萬(wàn)，榜眼和探花的年薪分別為40萬(wàn)和35萬(wàn)，從第4位到第14位的新秀年薪逐漸下降，而第15-40順位的新秀年薪都是18萬(wàn)。

但CBA里面還有很多“漏洞”，比如你俱樂部推薦去參加選秀的球員，那么誰(shuí)來(lái)選？別的俱樂部敢不敢選？

2017-18賽季CBA選秀大會(huì)

2018年有50人參選，其中29人由CBA、NBL俱樂部推薦，12人由省體育局等單位推薦，剩余9人是大學(xué)生球員。

我覺得，因?yàn)橐恍�歷史遺留問題和大學(xué)與青年隊(duì)的斷層，很有可能，誰(shuí)推薦的球員還是會(huì)被誰(shuí)選中，然后大學(xué)球員大部分落選。

好了，還是回到大壯二代。

4年過后，22歲的大壯可以簽兩種合同：B類保護(hù)合同或者C類常規(guī)合同。

因?yàn)榇髩咽蔷銟凡繌男∨囵B(yǎng)的，所以如果是簽保護(hù)合同，他可以簽至多5年。

如果是走選秀進(jìn)來(lái)的，最多只能簽3年，工資保障都是80%。

當(dāng)然他也可以選C類常規(guī)合同，大體上跟其他所有不是新秀的，又不能簽頂薪的球員一樣。

好了，5年白駒過隙，大壯來(lái)到了27歲，他已經(jīng)是一位可以獨(dú)當(dāng)一面的球員了。

這時(shí)有許多球隊(duì)都想要他，一個(gè)正值壯年，能得分，能策應(yīng)，搶板積極的多面手，俱樂部摩拳擦掌，現(xiàn)金已經(jīng)備好。

如果這時(shí)，大壯想要簽一份D類頂薪合同時(shí)，即簽約至多5年，100%工資保障，每年工資漲幅不低于10%，會(huì)出現(xiàn)如下情況：

——這時(shí)如果大壯不要求頂薪，而是要求一份常規(guī)合同，他是有權(quán)利想去哪去哪的

——如果大壯要頂薪，原俱樂部享有優(yōu)先的簽約權(quán)

——每個(gè)俱樂部最多只有3人能簽頂薪合同，在大壯之前，如果已經(jīng)有3人簽了，則大壯不能簽

——反之，大壯可以簽，好好賺一筆大的

大壯冥思苦想，原本不多的頭發(fā)都抓得更加稀疏了。

——如果選擇去別的隊(duì)，例如說大龍隊(duì)，那么大龍隊(duì)需要支付新合同平均年薪的40%，作為培養(yǎng)費(fèi)給大壯的原俱樂部

——即是說，比如大龍隊(duì)老板大手一揮“大壯，你來(lái)我這里！我給你3年合同，每年300萬(wàn)！”

大龍的財(cái)務(wù)經(jīng)理掐指一算“老板，我們恐怕要支付給大龍?jiān)�俱樂�?20萬(wàn)的培養(yǎng)費(fèi)…..”

老板一聽，那豈不是3年總共1020萬(wàn)？還真有點(diǎn)貴….

大壯想想，如果留在原隊(duì)簽頂薪呢？

——之前如果沒人簽過，則一躍成為球隊(duì)收入最高的球員

——俱樂部如果不給頂薪，那么去哪打球都是差不多的

——還有每年穩(wěn)定的漲幅

大壯心里有了決斷。

27歲的大壯和原俱樂部又簽了份5年的頂薪合同。

5年過去，32歲的大壯拿了幾個(gè)冠軍，自己也成了老將，在這家俱樂部已經(jīng)效力14年了。

體力下滑，大壯不禁考慮起下一份合同。

政策規(guī)定“34歲以上或在單一俱樂部效力12年以上的球員可與原俱樂部簽署2年或2年以下的老將合同，俱樂部將不再享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，球員可自主選擇轉(zhuǎn)會(huì)，并且新效力俱樂部不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi)，但新合同的年薪不得超過該俱樂部頂薪，未來(lái)不計(jì)入工資帽。”

大壯效力了14年，滿足可以簽下E類老將合同，合同期為至多2年。

每支球隊(duì)最多只能簽2人，大壯是其中之一。

這時(shí)的大壯，不再受合同的牽絆，真正可以想去哪就去哪，新的球隊(duì)也不用向原俱樂部支付培養(yǎng)費(fèi)。

但是，一個(gè)32歲的老將能去哪呢？生活了半輩子的城市，豈是說離開就離開。

好！再簽個(gè)兩年！再戰(zhàn)兩年。

兩年后，前全明星球員大壯退役，征戰(zhàn)18載。

大壯二代這18年，新秀合同，保護(hù)合同，頂薪，老將合同都簽過，能力不錯(cuò)，俱樂部也沒有虧待，算是善始善終了。

大壯一代通過遠(yuǎn)方來(lái)的消息，知道了10年后的政策，雖然都是在同一支球隊(duì)效力，但明顯優(yōu)秀球員得到的福利更多，自主權(quán)也更多了。

單手摸頭。手指插入發(fā)絲，眼圈微紅，喉頭發(fā)干，大喊一句“我們……不一樣！“

樓道里想起了回聲“不一樣……一樣……樣……“

說完大壯的事，再聊聊“培養(yǎng)費(fèi)”

我曾經(jīng)到過一家國(guó)內(nèi)的著名俱樂部，了解到一家俱樂部是怎么培養(yǎng)青年球員的

一個(gè)孩子，一般是12，13歲進(jìn)入俱樂部體系，吃住行免費(fèi)全包。

吃的是俱樂部食堂，上好的牛羊肉，葷素搭配，有的俱樂部還會(huì)聘請(qǐng)大廚烹飪，一隊(duì)吃的最好，餐標(biāo)50-100，二隊(duì)次之，三隊(duì)和工作人員最末，但也算是不錯(cuò)。

住的就是宿舍，有單人有雙人的。出行方面，打比賽都是車接車送，出遠(yuǎn)門肯定是飛機(jī)，前段時(shí)間我才去看過的U19比賽，球員確實(shí)都是大巴統(tǒng)一接送。

天資聰穎的球員，快一點(diǎn)的18歲可以升上一隊(duì)，慢的則10年上下，熬到23歲左右。許多苦苦熬著，沒有什么希望升上一隊(duì)的二隊(duì)球員，據(jù)我了解都會(huì)干脆去外面打野球掙錢，放棄職業(yè)籃球夢(mèng)，找一份工作去做。

一步之遙，差之千里。

成材率不高，畢竟球隊(duì)大名單不需要這么多人，但是你想想，俱樂部仍然要每年費(fèi)盡心思投入青訓(xùn)。

一方面是因?yàn)镃BA有“準(zhǔn)入制”，規(guī)定各俱樂部必須要有三隊(duì)二隊(duì)儲(chǔ)備。

另一方面，無(wú)非是俱樂部希望能有對(duì)自己培養(yǎng)的好苗子優(yōu)先續(xù)約權(quán)罷了。

在這俱樂部苦心培養(yǎng)的6-10年里，每天3餐，一年1000餐上下，8年8000來(lái)餐。

出行百次，聘請(qǐng)教練費(fèi)用，場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)，工作人員薪資，這都需要錢。

所以我們雖然經(jīng)常罵中國(guó)籃球的“體制”有問題，但試著站在俱樂部的角度去看，好像也可以理解——自己培養(yǎng)的孩子，就像是自己花血本去養(yǎng)育的，怎么能說走就走？

據(jù)我了解，CBA的球隊(duì)，有很少是能賺的回本的。

前八名不一定賠錢，有門票，贊助商青睞，廣告有一波沒一波的砸來(lái)，加上老板普遍都不太差錢，維持場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)問題不大。

但還有半數(shù)球隊(duì)就沒那么樂觀了，上座率不高，在招商方面投資也比較少，我采訪的退役球員告訴我，這些球隊(duì)本金能回來(lái)一半就不錯(cuò)了。

這個(gè)時(shí)候，你再把他培養(yǎng)的球員拿走？不得跟你拼命了。

培養(yǎng)費(fèi)的出現(xiàn)，或多或少能給失去球員的俱樂部一些安慰。

CBA的特殊性在這里，也注定很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全的“球員流動(dòng)”，只能一步一步來(lái)，姚主席在這方面的開拓規(guī)定，是有劃時(shí)代意義的。

美國(guó)NBA那套，是完全“商品化”，說白了，球員就是商品，大部分觀眾買票來(lái)看的是球員，是球星，不是看你場(chǎng)館豪華不豪華，啦啦隊(duì)漂不漂亮。

既然是商品，就有流通的權(quán)力，再說了，10年不怎么替換主要陣容的球隊(duì)，贏球倒還好，倘若一直輸球，球迷也喪失了新鮮感，鐵定不樂意。

新政的最后一部分，提到 “CBA未來(lái)將在逐步改革中設(shè)立工資帽。“

工資帽的事，絕不是一蹴而就的，得慢慢來(lái)，細(xì)水長(zhǎng)流。

但我敢說，工資帽出來(lái)，就是能遏制住許多“惡性循環(huán)“的事。

你想想，有的老板前幾年狠砸錢，花大價(jià)錢引進(jìn)高水平外援，和國(guó)內(nèi)極少數(shù)的自由球員，組成籃球里面的“銀河戰(zhàn)艦“拿了冠軍。

冠軍，意味著你在人們心目中是強(qiáng)隊(duì)了，觀眾們下個(gè)賽季就想來(lái)給你捧場(chǎng)，然后收入多了，戰(zhàn)績(jī)就更好。

那些出不起錢買球員的球隊(duì)怎么辦呢？越窮越差，越差越窮，長(zhǎng)此以往一個(gè)好端端的聯(lián)賽變成了兩極分化。

只有工資帽的出現(xiàn)，能杜絕天平的傾斜，也只有工資帽搭配對(duì)“陰陽(yáng)合同“的重罰（俱樂部和一名球員簽5年1000萬(wàn)，結(jié)果私底下每年多給100萬(wàn)）才能真正讓整個(gè)聯(lián)盟變得有活力起來(lái)。

這都需要時(shí)間。

給姚明這個(gè)時(shí)間，我們?cè)敢獾取?br />
我們常說，中國(guó)籃球輸在了體制上，那么到底輸在哪里呢？

現(xiàn)在我們知道了：因?yàn)槲覀儾皇窍衩绹?guó)那樣的“全民體育“，因?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)籃球和職業(yè)籃球脫節(jié)，因?yàn)榫銟凡繉?duì)培養(yǎng)起來(lái)的青年球員不放人，因?yàn)镃BA政策的漏洞頻出，強(qiáng)的越強(qiáng)弱的越弱。

但是，我們也看到了好的改變，國(guó)家隊(duì)紅藍(lán)隊(duì)的磨練，青年才俊輩出。

2018年CBA新政策的試行，由姚明帶著，敢于向頑疾的制度大老虎抽鞭子。

部分保障了俱樂部利益，完善球員合同，適當(dāng)促進(jìn)市場(chǎng)流通，盤活CBA。

我希望真的有一天，每個(gè)關(guān)心中國(guó)男籃的人，都可以在聊到中國(guó)籃球，聊到CBA的時(shí)候驕傲萬(wàn)分。

“中國(guó)籃球不行？那是在以前！“